Wertschöpfung im Labor
Krügel & Partner ist eine spezialisierte Schweizer Beratungsboutique für Wertschöpfungsmanagement und Prozessoptimierung in analytischen Labors. Wir helfen Life-Science-, Pharma-, Chemie- und produzierende Unternehmen dabei, die Produktivität und Wertschöpfung ihrer Labors nachhaltig zu steigern.
Ineffiziente Prozesse führen zu ungenutztem Potenzial in analytischen Labors, die einen erheblichen finanziellen Wert darstellen.
Wir helfen Ihnen, dieses ungenutzte Potenzial in Wertschöpfung zu verwandeln, indem wir
bestehende Prozesse kritisch analysieren, sinnvolle Maßnahmen entwickeln und bewerten
überflüssige Schritte, manuelle Datenübertragung, Schleifen und Verschwendung beseitigen
und durch priorisierte Umsetzung Produktivität und Wertschöpfung dauerhaft steigern
Beispiele aus umgesetzten Projekten
Labor 120 MA, D, GxP/non-GxP, Reduktion Durchlaufzeiten um 50%, 30% mehr Aufträge ohne zusätzliche Personalkosten
Labor 300 MA, GxP, Europa, multi-site: Standardisierung, Automatisierung, Transformation €1M Einsparungen (6 Monate)
Labor 100 MA, Analytische Services: 45% Einsparung Reporting, cross-funktional, freigesetzte bzw. zusätzliche Ressourcen 4 FTE
Warnzeichen für ineffiziente Laborprozesse
Finden Sie systematisch ungenutztes Potential in Ihrem Labor und verwandeln Sie diese Kosten in Wertschöpfung
Unzureichende Organisation
Brauchen Sie lange um relevante Informationen zu beschaffen und zu verifizieren?
Wir organisieren Ihre Informationen und Datenquellen effizient, damit Sie auf jede Situation vorbereitet sind und rasch reagieren können.
Sind Sie als Führungskraft im "Dauer-Feuerlösch-Modus"?
Haben Sie chronisch zu wenig Zeit für Ihre Mitarbeitenden?
Kämpfen Sie permanent gegen eine hohe Personalfluktuation?
Fehlende Umsetzungsstärke
Gehen Ihre Projekte regelmässig in einen permanenten Zustand der Trägheit über?
Werden Ihre strategischen Ziele durch das Tagesgeschäft aufgefressen?
Fehlt Ihnen die Erfahrung und ein systematischer Ansatz für Veränderung?
Haben Sie zu wenig Ressourcen, um Ihre wesentlichen Ziele zu erreichen?
Unsere Expertise
Vereinfachen Sie Ihre Abläufe und erhöhen Sie Wertschöpfung und Produktivität
… und ohne den Laborbetrieb zu stören und ohne die Mitarbeiter zu überlasten?
Wo stehen Sie heute?
WAS und wie gross sind Störungen und Probleme?
Wir optimieren Produktivität und Wertschöpfung
Wir definieren massnahmen und Sie Priorisieren
Sie Entscheiden, wir unterstützen und steuern mit Ihnen die Umsetzung
Unsere Services
Wie wir Sie unterstützen
Analyse IST-Zustand
Massnahmen für Höhere Wertschöpfung und Produktivität
Optimierung / Transformation
Sie haben Fragen? Hier unsere FAQs
Wie läuft ein Erstgespräch zur Laboroptimierung ab?
Während eines kostenfreien und unverbindlichen Erstgesprächs (30 bis 45 Minuten) – digital oder persönlich vor Ort – analysieren wir Ihre aktuelle Laborsituation. Wir besprechen die alltäglichen Stolpersteine und beleuchten Ihre Ziele sowohl aus unternehmerischer als auch aus Kundenspektive. Im Anschluss erhalten Sie eine transparente Beurteilung darüber, ob und an welchen Stellen ein Vorhaben ratsam ist. Dazu gehört eine realistische Einschätzung des zeitlichen Rahmens sowie des benötigten Aufwands – selbstverständlich ganz ohne Verpflichtung.
Welche konkreten Ergebnisse sind nach einem Projekt zu erwarten?
Wir machen in Ihrem Labor verborgene Kapazitäten innerhalb von 6 bis,12 Monaten wieder verfügbar, in Einzelfällen legen wir bis zu 20% wieder frei. Typische Effekte sind kürzere Durchlaufzeiten, robustere Termintreue, weniger «Dauer-Feuerlösch-Modus“, mehr Ressourcen bei gleichen Kosten und mehr Zeit für Ihre Mitarbeitenden. Die genaue Größenordnung der Verbesserung hängt von Ihrer individuellen Ausgangslage ab und wird nach dem Erstgespräch gemeinsam eingeschätzt.
Wird der laufende Laborbetrieb durch das Projekt beeinträchtigt?
Nein, unsere Projekte werden immer im laufenden Betrieb durchgeführt, und das wird von Anfang an geplant. Wir arbeiten mit priorisierten, klar begrenzten Arbeitspaketen, festen Zeitfenstern und KPI sowie enger Abstimmung mit Labor- und Schichtleitung, sodass Laborbetrieb und Freigaben nicht gefährdet werden. Ziel ist, bestehende Engpässe zu entschärfen, nicht neue zu schaffen und eigene Ressourcen schrittweise für weitere Verbesserungsmassnahmen verfügbar zu machen.
Für welche Labors ist das Angebot geeignet?
Unser Angebot richtet sich an analytische QC und R&D-Labore in Pharma, Biotech, Chemie, produzierende Unternehmen sowie CDMOs, CROS bzw. Servicelaboren, von der QC-Leitung bis zur Geschäftsführung. Auch kleinere Labore profitieren, sofern Ziele festgelegt und echte Veränderungsbereitschaft vorhanden sind.
Was kostet ein Optimierungsprojekt bzw. gibt es ein Einstiegsangebot?
Der Rahmen hängt von Umfang, Standortzahl und Tiefe der Veränderung ab. Alle unsere Projekte starten mit einem Baseline-Assessment – einer strukturierten Analyse von Organisation, Prozessen und Systemen, innerhalb weniger Tage und mit fixen Kosten. Auf der Basis dieses Baseline Reports, der bereits erste konkrete Verbesserungspotentiale enthält, entscheidet der Auftraggeber, ob bzw. wie eine Zusammenarbeit fortgesetzt wird.