Über uns
Kompetenzen und Erfahrungen
Turning costs into value
Basierend auf langjähriger Praxis- und Managementerfahrung in analytischen Dienstleistungsunternehmen in der Life Science-, Pharma-, Lebensmittel- und produzierenden Industrie ist Krügel & Partner seit 2018 spezialisiert auf die Beratung in den Bereichen
Wertschöpfungsmanagement und Rentabilität
Produktivität und Prozessoptimierung
Strategie, Transformation und Umsetzung
Als zuverlässiger Partner für Beratungs-, Optimierungs- und Transformationsprojekte bietet Krügel & Partner Kunden und Investoren nachhaltige Lösungen und messbare Ergebnisse.
Das sind wir: Krügel & Partner
Ich habe Krügel & Partner 2018 gegründet, um meinen Kunden dabei zu helfen, ihre Laborprozesse effizienter zu gestalten.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Positionen in analytischen Laboren, vom Laborleiter bis zum Geschäftsführer, habe ich mich immer dafür eingesetzt, den Erfolg analytischer Labore zu verbessern, indem ich die Wertschöpfung und die Kundenorientierung erhöht, Dienstleistungen innoviert, Prozesse verbessert oder die Rentabilität gesteigert habe.
Meine Neugierde für die Optimierung von Prozessen zum Nutzen der Organisation ist es, die mich antreibt, neue Menschen und Organisationen kennenzulernen und zu unterstützen.
Um die beste Lösung zu finden, arbeite ich unabhängig von Produkten oder Herstellern.
Bei Bedarf arbeite ich vorübergehend oder auf Projektbasis mit den Spezialisten aus meinem Netzwerk zusammen, die zur Lösungsfindung benötigt werden, um attraktive Konditionen anbieten zu können.
Stefan Krügel – Gründer und Eigentümer von Krügel & Partner
Kompetenzen und Fertigkeiten
Geschäftsführung, Strategie und Geschäftsentwicklung
Marketing und Vertrieb, Serviceinnovation
Operational Excellence und Design Thinking
Projektmanagement und Change Management.
Erfahrung und Know-how
Über 20 Jahre Berufserfahrung bei führenden europäischen Anbietern von analytischen Prüfdienstleistungen
Innovation und Unternehmertum
Regulierte Märkte (GLP, GMP, ISO 17025, …)
Automatisierung und Digitalisierung (LIMS, …)
Aus- und Weiterbildung
PhD Physikalische Chemie I Exec. MBA (Universität Zürich, Yale, Shanghai)
Lean Six Sigma Black Belt (lnspire AG/ ETH Zürich)
Design Thinking am HPI, MIT
Executive-Ausbildung am MIT Sloan, Northwestern Kellogg, London School of Economics, Stanford University
Beispiele bisheriger Projekte/Mandate
Analytische Dienstleistungsunternehmen (Life Science, Skandinavien)
Baseline Assessment, Operational Excellence Programm, Value Chain & Performance Management
Analytisches Dienstleistungsunternehmen (Food, Schweiz)
Baseline Assessment, Multi-Momentum-Analysis, Value Stream Mapping, Operational Excellence Programm, Transformation
Analytisches Dienstleistungsunternehmen (Chemie, Pharma, Kosmetik, Deutschland)
Baseline Assessment, Multi-Momentum-Analysis, Value Stream Mapping, Operational Excellence Programm, Strategie, Digitalisierung, Transformation
Analytisches Dienstleistungsunternehmen (Pharma, Med Tech, Europa)
Commercial Excellence. Post-Merger Integration, Change Management
Analytisches Dienstleistungsunternehmen (Pharma, Schweiz)
Merger & Acquisition, Post-Merger Integration, Automatisierung, Digitalisierung, Change Management
Analytische Dienstleistungsorganisation (Animal Health, Österreich)
Baseline Assessment, Value Chain Management, Digitale Transformation
Analytische Dienstleistungsorganisation (CRO Pharma, Deutschland)
Baseline Assessment, Due Diligence, Bewertung, Merger & Acquisition
Analytische Dienstleistungsorganisation (Polymer Materials, Deutschland)
Baseline Assessment, Multi-Momentum-Analysis, Value Stream Mapping, Performance Management, Transformation