Erhöhen Sie Ihre Wertschöpfung

Effektivität

Die Situation

Mitarbeitende im Labor sind in der Regel immer beschäftigt. Stellen Sie sich manchmal die Frage, welchen Wert diese Beschäftigung für den Kunden oder die Organisation bringt?

Falls Sie lange brauchen, um diese Frage zu beantworten, ist es höchste Zeit sich mit der Wertschöpfung und, letztendlich, der Zahlungsbereitschaft Ihrer Kunden für Ihre Dienstleistungen oder Ihrer Produkte zu beschäftigen.

 Die Konsequenzen

Ohne Reflexion und Kontrolle der eigenen Wertschöpfung bzw. Produktivität kann schnell die Situation entstehen, das Geschäft an einen Wettbewerber zu verlieren oder extern vergeben werden.

Die Wertschöpfung zeigt ausserdem, wie gut die Organisation die Kundenbedürfnisse bedient und die Höhe der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit.

Eine hohe Wertschöpfung führt zu zufriedenen Kunden und deren Zahlungsbereitschaft sowie Bindung.

Doch nur sehr wenige Führungskräfte haben einen realistischen Eindruck, wie hoch der Anteil der wertschöpfenden Tätigkeiten in Ihrer Organisation ist.

Aus der Erfahrung liegen Einschätzung und Realität häufig weit auseinander.

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Wie hoch ist die Wertschöpfung in Ihrer Organisation?

 

Wissen Sie, wie hoch ist der Anteil der produktiven Tätigkeiten in Ihrem Verantwortungsbereich ist, für eine Zahlungsbereitschaft Ihrer Kunden besteht und wie er sich über die letzten Monate entwickelt hat?

Ermöglichen Sie höhere Wertschöpfung

Vereinfachung, Optimierung und Fokussierung: Wir helfen Ihrem Erfolg auf die Sprünge, damit Produktivität Geschäftigkeit ersetzt.

Unsere Stärke ist da, wo wir in Ihrer Organisation eine höhere Wertschöpfung generieren, Prozesse vereinfachen und damit Effizienz und Leistung erhöhen.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Optimierungsprojekte zu realisieren und mehr Zeit für Führung und Bindung Ihrer Mitarbeitenden zu haben.

Wie profitiert Ihre Organisation?

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Ausrichtung sämtlicher Aktivitäten zur Erreichung der vereinbarten Ziele

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Erhöhung von Produktivität und Wertschöpfung

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Reduktion nicht-wertschöpfender Aktivitäten

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Automatisierung und Digitalisierung

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Vereinfachung betrieblicher Abläufe

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Einfachere Steuerung der Organisation mittels Kennzahlen