Vereinfachen Sie Ihre Laborprozesse
Höhere Effizienz und Wertschöpfung
Effizienz ist entscheidend und der Erfolg eines Labors wird an Produktivität oder Profitabilität gemessen.
Organisatorische Komplexität äußert sich sehr häufig durch ihre Symptome wie
- aufwendige Genehmigungsprozesse
- lange Entscheidungswege
- Mikromanagement
- eine hohe Arbeitsbelastung bzw. aufwendige Dokumentation
- zahlreiche Prozessvarianten
- mangelhafte Führung
Es entsteht ein hoher organisatorischer Aufwand jedoch ohne einen entsprechenden Gegenwert in Form von Wertschöpfung.
Die Folge nicht genutzter Chancen für Verbesserung
Erhöhte Kosten, Mehraufwände skalieren direkt mit zusätzlichem Personal
Geringe Effizienz
Fehler und Wiederholungen
Fehlende Informationen und Mehrdeutigkeit
Demotivation der Mitarbeitenden und hohe Mitarbeiterfluktuation
Frustration und innere Kündigung
Wir reduzieren die Komplexität Ihres Labors und etablieren effizientere Prozesse mit höherer Wertschöpfung.
Lassen Sie uns Kosten in Werte verwandeln
Wir zeigen Ihnen, wo Sie in Ihrer Organisation Flaschenhälse haben, die infolge ineffizienter oder schlechter Prozesse in Ihrer Prozesslandschaft entstanden sind. Wir wollen erreichen, dass Sie diese nicht länger durch zusätzliches Personal überbrücken brauchen: Denn das ist nicht nur unwirtschaftlich, sondern häufig nicht lange erfolgreich.
Diese Ziele stehen im Fokus:
Schwachstellen in Prozessen zu beseitigen
effizientes und zeitgemäßes Arbeiten sicher zu stellen und damit attraktivere Arbeitsplätze zu erhalten
die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen und die Personalfluktuation zu reduzieren
die richtige Tätigkeit mit dem entsprechend qualifizierten Personal durchführen
machen Sie Ihre Leistung transparent und zeigen Sie mittels KPIs wie Sie besser und effizienter werden
So gehen wir vor
Wir unterstützen Sie mit sämtlichen erforderlichen Ressourcen und Know-How.
Jede Organisation funktioniert anders
Wir werden Sie kennenlernen. Gründlich. Versprochen.
Zahlen, Daten, Fakten
Wir identifizieren Störungen und erste Verbesserungspotentiale. Nach einem kurzen Baseline Assessment erhalten Sie auf der Basis relevanter Zahlen, Daten und Fakten innerhalb weniger Tage Ihre Verbesserungspotentiale.
In den Spiegel schauen und Ziele festlegen
Wir hinterfragen Ihre Prozesse mit Blick auf die Erreichung Ihrer Ziele. Sie legen das erste Ziel für die Verbesserung fest und wir unterstützen Sie dabei effizientere Prozesse zu definieren, die Sie sicher erreichen werden.
Umsetzungsplan und Kommunikation
Mit einem sinnvollen und realistischen Projektplan, zusammen mit einem maßgeschneiderten Kommunikationsplan erhalten Sie einen direkt einsetzbaren Plan für Ihre Transformation.
Durchhaltevermögen
Wenn der Pilot stabil läuft, beginnt der Roll-Out weiterer Arbeitspakete. Eine Transformation ist kein Sprint und benötigt Ressourcen und Committment.