Was wir für Sie tun
Die Zusammenarbeit startet mit einer Prozessanalyse entlang der Wertschöpfungskette. Für Analyse und Bewertung des aktuellen Prozesses setzen wir je nach Bedarf SIPOC, Multi-Moment-Analysen, Value Stream Mapping und weitere Werkzeuge ein. Auf dieser Basis helfen wir unseren Kunden z.B. bei der Optimierung der Wertschöpfungskette mittels effizienterer Prozesse und anderen anspruchsvollen Veränderungsprojekten.
Für Umsetzung und Kontrolle stehen zahlreiche Tools, wie z.B. Shop Floor Management, Performance-Boards, Role Model Canvas, Team Canvas, 5S zur Verfügung.
Wie steht es um Ihre Prozesse?
Prozesseffizienz
PERSPEKTIVE 1
Individuelle Einschätzung der aktuellen Prozesse
PERSPEKTIVE 2
Prozesse in der Realität
PERSPEKTIVE 3
Prozesse, wie sie idealerweise sein sollten
Fitness-Checks
Für Ihre Laborprozesse bieten wir folgende Fitness-Checks mit unterschiedlichen Schwerpunkten an. Labor-Fitness Checks liefern innerhalb weniger Tage eine solide Bewertung des aktuellen Zustands sowie Vorschläge zu wesentlichen Optimierungspotentialen.
Labor Fitness-Check
Basic- Top-Level-Prozesskarte
- Gemba Walk
- Aufnahme & Bewertung Laborkennzahlen
- Einfache Wertstromanalyse (qual.)
Labor Fitness-Check
Digitalisierung- Top-Level-Prozesskarte
- Gemba Walk
- Aufnahme & Bewertung Laborkennzahlen
- Fokus Digitalisierung
- Einfache Wertstromanalyse (qual.)
Labor Fitness-Check
Comprehensive- Top-Level-Prozesskarte
- Gemba Walk
- Aufnahme & Bewertung Laborkennzahlen
- Fokus Digitalisierung
- Einfache Wertstromanalyse (qual.)
- Changeability
Interaktive Formate binden Ihre Mitarbeitenden frühzeitig in die Fitness Checks ein. Ihre Mitarbeitenden werden direkt beteiligt. Dokumentation sowie ein Review mit Erkenntnissen und Verbesserungspotentialen sind inbegriffen.
Für weitergehende Herausforderungen wie Leistungsmessung, Steuerung oder Effizienzsteigerung bieten wir weitergehende Servicepakete an:
Key Performance Indicators (KPI)
- Top-Level-Prozessicht
- Gemba Walk
- Aufnahme & Bewertung Prozesskennzahlen
- Grobkonzept Reporting Kennzahlen
- Grobkonzept Umsetzung
- Dokumentation
Shop Floor Management
- Top-Level-Prozessicht
- Gemba Walk
- Aufnahme & Bewertung Prozesskennzahlen entlang Value Chain
- Grobkonzept Shop Floor Management
- Grobkonzept Umsetzung
- Dokumentation
Value Stream Management (VSM)
- Gemba Walk
- Value Stream Mapping (VSM)
- Ermittlung Kennzahlen Value Stream (Lead Time, Process Time, Bottle Necks, Value Adding Time, …)
- Analyse Value Stream (Schwachstellen, Potentiale)
- Grobkonzept Optimierung
- Dokumentation
Die Pakete lassen sich an individuelle Bedürfnisse anpassen. Unsere Improvement Packages liefern innerhalb kurzer Zeit fundierte Optimierungspotentiale entlang der Wertschöpfungskette zur Vorbereitung potentieller Verbesserungsprojekte.
Wir stehen Ihnen auch zur Verfügung, wenn es darum geht, die neuen Prozesse in der Organisation dauerhaft zu verankern und Ihr Team bei der Transformation effektiv zu begleiten.
Wo wir unsere Kunden mit individuellen Projekten unterstützen
Wie wir unsere Kunden unterstützen
Wir gehen neue Wege bei der täglichen Arbeit in Richtung New Work. Wir werden für die Dauer der Zusammenarbeit Ihre virtuellen Mitarbeitenden mittels moderner, digitaler Collaboration-Tools (MS Teams, …), auch über Ländergrenzen oder Kontinente hinweg.
Inhaltlich unterstützen wir Ihre Organisation während der Projektdauer nicht nur für Analyse, Beratung oder Konzeption sondern, bei Bedarf, mit sämtlichen, erforderlichen Ressourcen für die Implementierung. Wenn Sie wünschen, genau bis zu dem Zeitpunkt, bis die geplante Transformation erfolgreich umgesetzt ist.
Wer will, findet Wege,
wer nicht will, findet Gründe.
Wir helfen Ihnen, Wege zu finden.
